Impulsar el cambio juntos

Impulsar el cambio
juntos

Si bien el sector de transporte y logística puede definirse por el movimiento y las máquinas, somos ante todo un negocio impulsado por las personas. El progreso que hemos logrado el año pasado para convertirnos en una compañía más sustentable se debe a nuestros equipos de personas innovadoras y dedicadas que aportan ese espíritu al trabajo todos los días. Nuestros empleados son la razón por la que nos destacamos en llevar bienes y servicios donde se necesitan.

Desarrollo del empleado

En Crowley, estamos comprometidos con el crecimiento y el desarrollo de nuestros empleados. Hemos desarrollado cuatro programas de capacitación interdisciplinarios que se detallan a continuación para ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos y lograr su potencial. Como organización, también apoyamos la capacitación externa y tenemos varios recursos y recomendaciones disponibles para nuestros empleados.

Obtenga más información sobre el desarrollo y la capacitación de los empleados >

Este programa de tres meses es para estudiantes universitarios de nivel júnior o sénior que cursan activamente una licenciatura o maestría. El programa incluye aprendizaje individual semanal, establecimiento de objetivos, sesiones de desarrollo, y una introducción a las operaciones, la cultura y los grupos de recursos para empleados dentro de Crowley.

El Programa de Desarrollo Rotativo es una trayectoria de 18 meses abierta a los próximos graduados de licenciatura y maestría. Los participantes de este programa trabajan junto con diferentes unidades de negocios y realizan tareas personalizadas que coinciden con sus antecedentes e intereses con las necesidades comerciales actuales. Reciben capacitación trimestral y oportunidades de desarrollo, acceso a nuestro grupo de recursos para empleados de Desarrollo profesional temprano y la posibilidad de una oferta de tiempo completo al finalizar el programa.

El Programa de desarrollo de liderazgo está abierto a todos los gerentes o colaboradores individuales de alto potencial que hayan estado en Crowley durante más de dos años. Los participantes tienen acceso a eventos de aprendizaje trimestrales, evaluaciones del liderazgo personal, planes de desarrollo personalizados, aprendizaje interactivo, capacitación grupal y tutoría individual para adquirir las habilidades que necesitan para ascender en la organización.

Este programa de seis meses está abierto a todos los directores y vicepresidentes que han estado en Crowley durante al menos dos años. Además del acceso a una evaluación de liderazgo personal, los participantes participan en el coaching entre pares que proporciona un sistema de apoyo sólido, fortalece las redes interdisciplinarias, crea soluciones innovadoras a través de preguntas y descubrimientos, y ayuda a ampliar la comprensión de las funciones y los problemas comerciales organizacionales. Las personas se dividen en pequeños grupos para resolver problemas del mundo real en toda la empresa, lo que beneficia a la organización mientras se desarrolla la próxima generación de líderes.

Puntos destacados de los empleados

Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

En un sector de la cadena de suministro cada vez más competitivo y transparente, es nuestra gente (en lugar de nuestra inversión en tecnología o capital), quienes a menudo son la fuente de nuestros mayores logros y avances innovadores. Esto requiere desbloquear el poder de sus diversos orígenes, experiencias y puntos de vista. Para aprovechar esta diversidad, hemos desarrollado un Consejo interno denominado IDEA para ayudar a crear un entorno de trabajo inclusivo y hemos ampliado nuestros esfuerzos de reclutamiento a los grupos subrepresentados. Estamos orgullosos de haber recibido varios premios en 2021 que reflejan nuestra dedicación para crear un lugar de trabajo inclusivo.

Consejo de IDEA

El Consejo IDEA (Inclusión, Diversidad y Equidad en Acción) de Crowley incluye miembros que representan una amplia gama de niveles profesionales, ubicaciones, experiencias y departamentos. Están a cargo de investigar, desarrollar y proponer mecanismos que ayudarán a crear un entorno de trabajo comprensivo e inclusivo donde las personas estén empoderadas para tener éxito. Su trabajo se centra en el crecimiento de nuestro negocio, el desempeño y la innovación en nuestra cultura de la fuerza laboral, y la atracción, el desarrollo y la retención de talentos.

Ampliación del reclutamiento

En 2021, implementamos un nuevo sistema de reclutamiento con un fuerte énfasis en evaluar a los nuevos cadetes a través de un proceso de postulación más holístico. Al requerir ensayos como parte de sus solicitudes de empleo, los reclutas pueden demostrar su conocimiento de DEI en la industria marítima a través de la lente de sus propios antecedentes y experiencias personales. El año pasado, el porcentaje de mujeres cadetes entre las nuevas contrataciones entrantes aumentó del 6 % al 40 %.

Reconocimiento externo

El premio Platinum 2021 HIRE Vets Medallion del Departamento de Trabajo de los EE. UU. reconoce nuestros esfuerzos por aumentar la representación de los veteranos a través de la contratación, la capacitación continua y los programas de integración por segundo año consecutivo. Del mismo modo, el premio 2021 Top Company for Women to Work for in Transportation de la revista Women in Trucking Association refleja nuestra ambición de crear un entorno corporativo donde las mujeres no solo puedan prosperar, sino que también puedan asumir puestos clave de liderazgo.

Diversidad de los empleados

A continuación, se presenta un desglose de la diversidad de empleados de la gerencia, que no refleja a los miembros del sindicato ni a los contratistas. Nuestros informes de diversidad son un trabajo en progreso y esperamos poder informar sobre la diversidad de toda nuestra fuerza laboral en el futuro. Continuamos implementando iniciativas para aumentar la diversidad de nuestro personal y reflejar los lugares donde vivimos y trabajamos.

Grupos de recursos para empleados (Employee Resource Groups, ERG)

Los grupos de recursos para empleados (Employee Resource Groups, ERG) de Crowley son grupos voluntarios dirigidos por empleados que proporcionan orientación de desarrollo sobre temas específicos y fomentan un lugar de trabajo diverso e inclusivo, alineado con nuestros valores, competencias centrales y objetivos.

Estos ERG son una parte importante de nuestra estrategia global holística de inclusión y diversidad. Ofrecen apoyo, comprensión y recursos compartidos para ayudar a garantizar el éxito colectivo de todos los que participan.

misión

Promover un entorno de trabajo diverso e inclusivo, enfocándose en empoderar e inspirar a los integrantes del equipo negros a alcanzar su máximo potencial en Crowley.

misión

Desarrollar y retener a las personas trabajadoras mientras se las alienta a usar sus habilidades al máximo potencial.

misión

Crear un espacio donde los colegas puedan apoyar sus trayectorias profesionales a través de mejorar sus habilidades en inglés.

misión

Apoyar a aquellos empleados que se acercan al final de su carrera ofreciendo recursos sobre temas frecuentes y apoyo de empleados de Crowley recientemente jubilados.

misión

Apoyar a una fuerza laboral diversa e inclusiva de marineros a través de recursos, educación, desarrollo profesional y comunidad.

misión

Desarrollar la inteligencia cultural de sus miembros y colegas de Crowley, fomentando el intercambio cultural multinivel entre hispanos y otras culturas para desarrollar consciencia y proporcionar recursos educativos que sostengan redes inclusivas.

misión

To highlight the valuable contributions by Crowley’s LGBTQ+ employees while promoting diversity and development through education, communication, and community outreach.

misión

To integrate the experience, values, and knowledge of veterans and active service members.

misión

To grow the leadership and development of women within the organization.

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